DR钻戒出圈背后:你的仪式感,它的高毛利

李成白 2024-10-21

作者 | 张清越

来源 | 产业科技

“男士一生只能定制一枚”。靠浪漫诺言出圈的DR钻戒,光环正在褪色。

近日,DR钻戒母公司迪阿股份被强制执行48万元。陷入司法纠纷的同时,迪阿股份二季度净利腰斩,上市不足一年市值蒸发400多亿。作为领跑珠宝市场的新消费品牌,迪阿股份怎么了?

答案在营销搭建的虚浮泡沫。这个成立于2010年的年轻品牌,弥补和老牌珠宝品牌的差距并非易事。迪阿股份抓住钻戒细分赛道,以高端定制钻戒品牌DR圈住年轻女性的爱情焦虑,用“一生只爱一人”等营销文案高效触达消费者。

短短几年间,DR成了钻戒领域的新星。 某两大头部电商平台的数据显示,DR钻戒销量长期稳居钻戒品类第一。如今,消费者收入面临不确定性,求婚珠宝预算缩水,加之老牌珠宝企业年轻化转型,其他新消费品牌追击,给迪阿股份出了一道尴尬的难题。

DR的浪漫商业故事,还能讲多久?

业绩承压

从今年上半年业绩来看,迪阿股份的增长趋势远不及从前,疫情影响外,迪阿股份长久累积的经营问题也逐渐暴露。

第二季度营收承压。今年上半年业绩公告显示,迪阿股份营业收入为20.85亿元,较上年同期下降10.13%;归属净利润为5.79 亿元,同比下降20.62%。迪阿股份于财报中解释,自3月份以来数百家门店受疫情影响,出现不同程度的客流下降和消费者延迟购买现象。

回顾历史业绩,差距更加直观。2018-2021年,迪阿股份营收分别同比增长34.27%、10.96%、48.06%、87.57%,归属净利润分别同比增长8.83%、-3.18%、113.44%、131.09%。曾经双位数增长是常态,目前营收和净利润已均变为负增长。

线上和线下收入同时下滑。上半年线上自营、线下直营的营业收入分别为2.16亿元、16.80 亿元,占比为10.38%和80.58%,是两大主要收入渠道。线上营收较上年同期下降16.77%,线下直营业务营业收入同比下降11.50%。两大主要渠道增长乏力,DR钻戒业绩可持续性尚待考量。

营收主要依赖求婚钻戒,外加工成本高昂。今年上半年,求婚钻戒的营收为16.53亿元,占总营收的79.28%;结婚对戒营收3.90亿元,占比18.70%。这么看来,“一生只能定制一枚”的求婚戒指是吸引消费者的妙招。

DR采取外加工模式,财报中称,这样有助于提升经营效率,同时公司专注于品牌建设、渠道拓展、产品研发和供应链整合。如此下来,DR成本占比最大的不是钻石本身,而是加工成本。

财报显示,今年上半年钻石采购及委托加工总成本为6.74亿元,其中委托加工成本为3.97亿元,占比58.82%,钻石成本仅占41.18%。如此高的外加工占比,迪阿股份的溢价引人怀疑。

营销投入高于同行。上半年迪阿股份的销售成本为6.67亿元,同比增长32.93%,销售费用率为31.99%。同行老牌企业,包括周大生、周六福等,销售费用率大概在10%-20%区间。

研发投入相对尚可,但仍有提升空间。今年上半年,迪阿股份的研发投入为919万元,研发费用率为0.43%。2021年潮宏基的研发费用率达1.4%,周大生和老凤祥的研发费用率则分别为0.15%和0.05%。作为年轻品牌,迪阿股份专注新消费群体,理应比拥有多年积累的老品牌更重视研发。

真爱背后的高毛利。营销、代加工方面的投入,造就了迪阿股份远高于同行的毛利。上半年迪阿股份的毛利率为70.63%。周大生、中国黄金、老凤祥的毛利率为 22.16%、4.35%、7.69%。从成本构成来看,恰是过高的溢价造就了DR的可观利润。

营销撑起的价值?

DR走到今天,给消费者留下的最深印象,或是“男士凭身份证定制一枚”的虚幻爱情诺言。

难以竞争的核心竞争力。迪阿股份在财报中分析自身核心竞争力,五点中三点都和营销息息相关。一是品牌情感内涵,“一生只送一人”的品牌理念契合婚恋人群对于爱情专一性的追求,赋予品牌与众不同的情感内涵。

二是品牌运营优势。DR利用移动互联网打造现代、高效、贴近消费者的品牌运营模式。整合社交类平台、视频类平台、新闻类平台、搜索引擎等资源,向消费者传达其品牌内涵。

三是粉丝群体。DR在微博、微信、抖音、快手等知名互联网平台共拥有超过 2000 万粉丝,DR用独特、差异化的品牌理念,培育了一批忠诚度极高的DR族。

DR深谙营销之道。今年联合复旦中文系教授梁永安开设 6 期线上《新青年的爱情必修课》,在5月20日全网推出《爱要双向奔赴》情感大片,如此大手笔的营销动作,DR把拿捏消费者心态放在了重要位置。

抖音短剧营销效果突出。在DR的抖音官方号,由柜姐和模拟顾客表演的小短剧、素人爱情故事,几乎每个视频都在传达着“男性一生只能定制一枚”的口号。大部分视频点赞量上千,甚至能有几万、十几万的点赞量,账号粉丝目前有273.2万,总获赞4009.7万。

抓住热度,借知名人物为自身背书。趁着今年冬奥会的热度,DR合作徐梦桃、王心迪夫妇,并营销奥运冠军求婚选择DR的先例,包括乒乓球冠军许昕、短道速滑冠军韩天宇、奥运“五冠王”邹凯等。借奥运冠军之势,DR也把自己包装成“钻戒中的冠军”。

仅凭营销获得粉丝认可,或许不足以成为DR的核心竞争力。此前的质量争议,更是让人怀疑,除去营销品牌理念,DR还有什么能真正拿出手的东西?此前,迪阿股份被曝出有4批次抽检产品未能达标,贵金属含量低于合同约定标准;还有8批次镶嵌物料并非天然钻石,而是合成石。

网络上用户对DR的评价也是褒贬不一。在某内容分享社区,有网友晒出自己购买的DR心形戒指掉钻图片,掉的是中间最大的一颗钻石,并评价到“DR这质量,难怪一生只能定制一枚”。

用户后续去维修,门店人员直接认定是人为损坏。若掉的钻没有找到,需自己购买钻石;若要更换戒指款式,只能选择比原款价格贵30%的戒指,不允许更换等价产品。可以看出,这位网友对DR的质量和售后的满意程度一般。

帖子下有网友评论到,自己大学专业是珠宝相关,业内一致认为DR只是用一生一枚的噱头吸引客户,实际钻石质量非常差。还有网友曝光DR门店的离谱操作,自己男朋友付了定金,女生却只看中了项链,柜姐却称项链不能单买,购买一枚女戒后才可购买其他的产品。

这样的质量和“离谱”操作,对“只买一次”的DR也不是无关痛痒。只靠所谓的营销品牌理念,长期的品牌口碑恐怕难以维持。

脱离爱情本质

早在欧洲被揭露的钻石骗局,当今在我国仍旧火热,DR便是参与者之一,看似浪漫的“爱情宣言”,甚至暗含性别不平等的陈旧观念。

钻石的火热要追溯到上世纪的欧洲。早在1888年,英国的戴比尔斯珠宝公司购买下南非最好的钻石矿源,握住全球钻石交易命脉。 一战结束后,戴比尔斯为了增加钻石的产品销量,联手爱耶父子广告公司,开始宣传“钻石恒永久,一颗永流传” 这句口号,使钻石销量猛增。

到20世纪60年代,围绕钻石营销的“爱情”、“浪漫”等字眼,已经难以打动欧美消费者,尤其在性解放运动之后,那些给钻戒附加的浪漫价值,让青年群体嗤之以鼻。

90年代,中国的蓝海市场为钻石营销带来了新机会。钻石在北京上海等较发达地区开始流行,进入21世纪后,钻戒日渐成为国人结婚必备品。

钻石之所以替代黄金成为人们青睐的饰品,只是外表更美观。实际上,钻石是本质是碳元素在高温高压下形成的特殊结构。黄金与钻石都具有稀缺性,但黄金是不可再生资源,钻石可以人工合成,以目前的技术水平,合成钻石和天然钻石差别不大。

钻石不是通用货币,保值变现难。相反,黄金是储备和投资的特殊通货,只要纯度达标,一般珠宝店都会回收,因此更容易变现。而钻石不易鉴定,很多珠宝店都不会回收,或是给出低于原价的回收价格。

钻石的高价和火热,得益于一百多年来商家附加的爱情营销。“一生只能买一枚”的DR钻戒,更是把上世纪的“钻石恒永久”拔高。可爱情和婚姻,本就是一纸证书都难以守护的情感,一枚钻戒也并非能做到,否则也不会出现离婚率上升的局面。

只顾营销,未考虑少数女生感受。DR必须登记男性身份证才可购买,女生不能自己购买,也不能送给男生,但支持同性恋群体购买。

王妙(化名)和男友是第四爱群体,王妙表示自己也想用DR和男友求婚,可DR客服声称无法登记女生身份来购买戒指,男生购买过女戒后,王妙才可以用男友的账号购买男戒。DR并没有察觉到这类少数群体的需求,也恰是受男人应当给女人花钱买戒指、求婚、在婚姻中占据主动权等传统观念影响。

这虽说不会给女性造成直接伤害,但时代在变,国人的性别平等意识愈发强烈,第四爱等性少数群体也一直存在。只有男性登记身份证才能购买的规定,应适度作出调整。

爱情的长久相守,靠的是双方的陪伴与包容。一时的浪漫和仪式感、一枚DR戒指恐怕难以真正承诺。单靠营销而不真正提升质量和设计,DR的长期主义故事又该怎样书写?

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